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          相山水泥公司供应部加强对标管理确保辅材消耗受控

          发布时间:2017-11-16    信息来源:       阅读次数:

              相山水泥公司供应部加强对标管理,对年初制定的预算和定额指标开展分析,确保辅材消耗受控,为成本核算的准确性奠定了基础。
              该部参加同在一个区域的粉煤灰、脱硫石膏招标,避免相互间哄抬价格和资源争夺,实现整体效益最大化。做好生料配料优化工作,通过实验,用煤矸石取代了湿粉煤灰,降低了湿粉煤灰水分对生产工艺的影响,物资物流运输更为环保,采购成本也大幅降低。他们对发票结算传递、物资验收入库、文件传阅、内部考核、物资询比价、合同评审、部门例会等流程进行了详细要求,供应工作整体开展有序。发挥3.0系统物资采用实际价格,更为准确的反应成本的优势,在基建工程材料方面先行投入使用,物资暂估验收、出入库等账务清晰明了,做到成本核算准确。(朱启方)


           

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